員(yuán)工(gōng)與企業的四種關系

員(yuán)工(gōng)與企業的四種關系

　　員(yuán)工(gōng)與企業的四種關系，員(yuán)工(gōng)和企業之間是密不可分(fēn)的，一(yī)般都是有好幾種關系，我(wǒ)總結一(yī)下(xià)大(dà)概都是些什麽樣的關系吧，以下(xià)分(fēn)享員(yuán)工(gōng)與企業的四種關系，一(yī)起來看看吧。

　　員(yuán)工(gōng)與企業的四種關系1

　　單方面依賴

　　當員(yuán)工(gōng)的能力不是很強，但企業綜合發展情況較好時，員(yuán)工(gōng)會爲了投奔企業而來，這也就是員(yuán)工(gōng)單方面地依賴企業的關系。在短時間内，這種關系能夠維持表面上的穩定，員(yuán)工(gōng)不願意也不會離(lí)開(kāi)企業，因爲他在企業之中(zhōng)能夠保持獲利。但一(yī)旦企業的發展進程加快，如果員(yuán)工(gōng)沒有随之成長起來，那麽就會拖累企業，有的企業就會直接将其辭退。

　　互相合作

　　當員(yuán)工(gōng)的能力比較強，企業的綜合發展情況也較好時，員(yuán)工(gōng)和企業之間就能夠形成一(yī)種良性的合作關系。但想要讓員(yuán)工(gōng)和企業之間的合作能夠長時間維持，需要保障企業和員(yuán)工(gōng)各自的進步能夠保持同步。如果企業發展迅速，員(yuán)工(gōng)的技能卻跟不上；或者是員(yuán)工(gōng)技能持續進步，企業卻止步不前，那麽也會導緻員(yuán)工(gōng)與企業的關系出現危機。

　　互補

　　當員(yuán)工(gōng)的技能能夠持續提高，企業的發展也較爲穩定；企業需要的人才恰恰是員(yuán)工(gōng)本身，企業需要的技能也正好是員(yuán)工(gōng)所具備的才能；員(yuán)工(gōng)在企業的發展之下(xià)，也能将所需技能一(yī)步步提高，那麽員(yuán)工(gōng)與企業之間就可以形成一(yī)種比較穩定的互補關系。互補關系是最爲良性的，它能夠同時保障員(yuán)工(gōng)和企業的利益。

　　雖說現在大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的企業不計其數，但除去(qù)一(yī)些比較極端的情況，在大(dà)部分(fēn)企業中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)與企業的關系基本上都是依賴、合作、互補中(zhōng)的一(yī)種。

　　相比之下(xià)，互補關系是三種良性關系中(zhōng)，最爲穩定和持久的一(yī)種關系，也是能在較大(dà)程度上保障員(yuán)工(gōng)和企業共同利益的關系。所以不論從員(yuán)工(gōng)的'角度，還是從企業的角度來看，都應該努力保障自身長期穩定的成長及進步，以便維系這種互補關系。

　　員(yuán)工(gōng)與企業的四種關系2

　　第一(yī)種形式：員(yuán)工(gōng)的能力不是很強，而企業發展比較好，員(yuán)工(gōng)投奔企業而來。這種關系我(wǒ)們稱它爲依賴關系，即員(yuán)工(gōng)依賴企業。

　　第二種形式：員(yuán)工(gōng)能力比較強，企業發展也比較好，員(yuán)工(gōng)和企業之間形成了合作關系，但是這個合作關系又(yòu)比較微妙。爲什麽比較微妙呢?就是員(yuán)工(gōng)的發展和企業的發展有個相對快慢(màn)的比較。如果企業發展得比較快，而員(yuán)工(gōng)技能不足，那麽企業和員(yuán)工(gōng) 之間的合作關系就會出現問題。還有一(yī)種情況是員(yuán)工(gōng)的能力提高比較快，而企業的發展比較慢(màn)，這樣就産生(shēng)了一(yī)種不平衡性。上述這兩種不平衡性，都會導緻合作關系出現問題。這就是第二種形式，我(wǒ)們稱它爲合作關系。

　　第三種形式：我(wǒ)們稱它爲互補關系或者互賴關系。企業發展得非常好，員(yuán)工(gōng)的技能也提高得非常好，企業需要的人才恰恰是員(yuán)工(gōng)本身，而企業需要的能人恰恰是員(yuán)工(gōng)所具備的才能，員(yuán)工(gōng)不斷提高的能力，也恰恰是企業所需要的，于是就形成了非常好的互補性。

　　在清楚了員(yuán)工(gōng)和企業之間的關系後，我(wǒ)們接下(xià)來所面對的問題就是分(fēn)析上述三種關系中(zhōng)，哪一(yī)種比較穩定。

　　第一(yī)種依賴關系。這種關系最突出的表現就是員(yuán)工(gōng)不願意也不會離(lí)開(kāi)企業，你叫他走他都不走，表面上是一(yī)種穩定關系。但是這種關系最大(dà)的受益者不是企業而是員(yuán)工(gōng)，這種關系對企業是不利的，因爲企業最終需要的，不是員(yuán)工(gōng)和企業的關系有多好，而是員(yuán)工(gōng)能不能滿足企業的需求。

　　第二種合作關系。它是一(yī)種不穩定的關系，企業發展好了會對員(yuán)工(gōng)提出高要求，員(yuán)工(gōng)能力提高了也會對企業提出更高的要求，這種雙向的要求就會間接地導緻很多問題的出現。

　　第三種互補關系。這種關系是我(wǒ)們所追求的一(yī)種非常好的良性發展的關系。如果企業和員(yuán)工(gōng)之間，能夠形成這樣一(yī)種很好的互補關系，那麽企業的發展就會蒸蒸日上。

　　我(wǒ)們現在回頭來讨論員(yuán)工(gōng)的忠誠度問題，什麽叫忠誠度呢?忠誠度需要在企業和員(yuán)工(gōng)之間建立一(yī)種合理的關系，是什麽樣的合理關系呢?就是員(yuán)工(gōng)有才能，需要找一(yī)個發展的空間和舞台，而企業能夠給員(yuán)工(gōng)提供這種發展的平台。反過來企業發展需要高素質的員(yuán)工(gōng)，恰好高素質的員(yuán)工(gōng)出現了，這就是一(yī)種非常好的關系。如果這種關系建立起來了，那麽忠誠度就建立起來了。

　　員(yuán)工(gōng)與企業的四種關系3

　　一(yī)、員(yuán)工(gōng)和企業是一(yī)種什麽關系

　　如果說員(yuán)工(gōng)是一(yī)滴清水，那企業就是江河湖海；如果說員(yuán)工(gōng)是一(yī)粒種子，那企業就是肥沃土地、、、、、、一(yī)滴清水注入江河湖海，将彙成奔放(fàng)、豪邁、遼闊壯觀的大(dà)海；一(yī)粒種子埋入肥沃的土壤，将會生(shēng)機勃勃、茁壯成長、、、、、、它們都找準了自己的位置，共生(shēng)共榮不可分(fēn)。員(yuán)工(gōng)和企業就是這樣一(yī)種相互依存的關系。

　　二、企業是員(yuán)工(gōng)發展的平台

　　1、平台很重要

　　平台是基礎，是一(yī)個人發展的空間。一(yī)個騎自行車(chē)的，永遠超不過一(yī)個開(kāi)汽車(chē)的。不一(yī)樣的平台将會給你不一(yī)樣的人生(shēng)。

　　2、如何維護好平台

　　平台就像一(yī)個大(dà)舞台，每一(yī)個員(yuán)工(gōng)就是一(yī)根根的支柱，支撐着這個舞台，堅不可摧。

　　之前，我(wǒ)們細紗設備二隊區域的機台存在問題嚴重，生(shēng)活難做，擋車(chē)工(gōng)都不樂意去(qù)二隊區域擋車(chē)。春節後，葉青來到了萬舟二隊，他每天早出晚歸，對擋車(chē)工(gōng)提出的問題，一(yī)台一(yī)台逐步整改，并對單錠存在問題深入機台去(qù)解決，不放(fàng)過一(yī)個問題，生(shēng)活有了很大(dà)的改觀。現在，一(yī)隊和二隊相互團結，工(gōng)作都越做越好，你追我(wǒ)趕，共同進步。大(dà)家共同維護着團隊的利益、企業的利益。

　　3、如何在平台上施展自己地才華和能力

　　一(yī)個人有才華和能力是一(yī)種本事，能夠找到施展的平台和機會也是一(yī)種本事。有的人憑着自己的技能和努力在平台上不斷進取和創新，使平台越來越大(dà)；而有的人不在工(gōng)作上努力，而周旋在人際關系上，最終能力于職位不在匹配，使平台越來越小(xiǎo)，最終失去(qù)了工(gōng)作平台。

　　平台越大(dà)，環境越好，個人價值的體(tǐ)現就越充分(fēn)。如果員(yuán)工(gōng)失去(qù)了這個平台，也就體(tǐ)現不了自己的價值，就像當初的我(wǒ)，如果蘭棉集團不給我(wǒ)這個機會，我(wǒ)也不可能站在這裏與大(dà)家一(yī)起分(fēn)享學習的快樂。

　　三、企業是員(yuán)工(gōng)的第二個家

　　企業與家庭就是大(dà)家和小(xiǎo)家的關系。俗話(huà)說：大(dà)河有水，小(xiǎo)河滿，大(dà)河沒水，小(xiǎo)河幹。企業要讓每一(yī)個走進企業的員(yuán)工(gōng)就像走進家一(yī)樣，感覺有托付和依靠，能獲得物(wù)質和精神上的幸福，同時也能随着企業的成長而成長。

　　同時企業也像是一(yī)位母親，帶着衆多的兒女辛勤耕耘和收獲，日複一(yī)日，年複一(yī)年，組建成了合協的團隊。如果企業中(zhōng)哪一(yī)位員(yuán)工(gōng)遇到了困難，相信企業從上到下(xià)都會伸出友誼的雙手來支援。因爲企業是員(yuán)工(gōng)的堅強後盾和靠山，也是員(yuán)工(gōng)地第二個家。

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