員(yuán)工(gōng)是企業生(shēng)存與發展的基礎，企業要發展就必須依靠員(yuán)工(gōng)的努力。
現在許多企業每年的不停地招聘，員(yuán)工(gōng)就是嚴重，剛培養好的員(yuán)工(gōng)沒多久就離(lí)職了，陷入招聘-離(lí)職-招聘的惡性循環當中(zhōng)。而這其中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)所在的部門領導占了主要責任。
那要如何才能留住員(yuán)工(gōng)呢？不要急，做到以下(xià)10步，留住員(yuán)工(gōng)不用愁。
1、多用引導性的話(huà)語。
現今職場，90後已經成爲主流，他們很有自己的主見，所以，對待90後爲主體(tǐ)的員(yuán)工(gōng)，盡量避免命令式的語氣，而是以教育、引導爲主，告訴他們爲什麽做，怎麽做更好，如果用别的方法可能會有哪些結果。
90後的弟(dì)弟(dì)妹妹們雖然個性鮮明，但他們卻勤奮好學，積極進取，隻要你找對方法，他們會成爲一(yī)支打破你想象的隊伍。
引導性的話(huà)語讓員(yuán)工(gōng)感覺到被重視，被尊重，更能有效地發揮員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性。
2、合理授權
授權不是把某個工(gōng)作全交給一(yī)個人，而是依據你對員(yuán)工(gōng)能力的了解來分(fēn)派任務，使他們能得以發揮所長，圓滿地完成任務。
合理授權能增強員(yuán)工(gōng)的自信心，讓員(yuán)工(gōng)對工(gōng)作抱有更深的期待。
3、讓員(yuán)工(gōng)自己做決定
如果員(yuán)工(gōng)任何事都要上司決策才能行動，那麽他們就容易産生(shēng)無力感，失去(qù)激情。當然，員(yuán)工(gōng)工(gōng)作經驗一(yī)般不及上司，所以難免會有些問題決定錯誤，所以需要領導告訴他們決定的技巧，不同的做法會有哪些影響，站在什麽角度去(qù)看問題……
讓員(yuán)工(gōng)自己做決定，可以提高員(yuán)工(gōng)的決策能力，提高工(gōng)作積極性。
4、爲員(yuán)工(gōng)設計目标
設立目标，能有效地改善員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作表現，是管理的有效方法。但是要切記，目标必須十分(fēn)明确，而且是員(yuán)工(gōng)努力就可以達成的，不然隻會起到反效果。
爲員(yuán)工(gōng)設計目标，能有效提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性，朝着一(yī)個方向努力前進。
5、給員(yuán)工(gōng)晉升的希望
很多員(yuán)工(gōng)離(lí)職都是發展受限，升遷無望。如果在一(yī)家公司失去(qù)了向上的動力，那就沒有留下(xià)來的必要。
如果公司缺乏晉升的機會，領導者最好盡量改變這種情況，因爲人隻有向上的希望，才可能努力的工(gōng)作。
給員(yuán)工(gōng)晉升的希望，能有效地調動員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性。
6、傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)的意見
如果可以，盡可能安排每月一(yī)次的員(yuán)工(gōng)聚會，時間不用很長，但是員(yuán)工(gōng)可以表達他們的意見和建議，領導者認真記錄内容，對于一(yī)些好的建議可以采納執行。
傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)的意見，讓員(yuán)工(gōng)感覺自己被尊重，感覺自己被接納，會更努力工(gōng)作。
7、信守承諾
如果你答應員(yuán)工(gōng)去(qù)做某件事，但是你沒有完成，就會失去(qù)員(yuán)工(gōng)對你的信賴，長此以往，團隊就會缺少凝聚力，一(yī)盤散沙，離(lí)職會接連出現。
信守承諾，能增強員(yuán)工(gōng)對領導的信賴，進而增強團隊的凝聚力。
8、不朝令夕改
工(gōng)作需要連貫性，朝着一(yī)個方向努力前進，如果朝令夕改，會讓員(yuán)工(gōng)無所适從，認爲公司或是領導發布的規章制度沒有權威性，進而對公司的發現産生(shēng)懷疑。尤其是和個人利益挂鈎的規章制度，一(yī)定要慎之又(yòu)慎。
不朝令夕改，能增強員(yuán)工(gōng)對公司的信賴感，整上對公司的信心。
9、及時獎勵員(yuán)工(gōng)
對工(gōng)作圓滿完成，及時發放(fàng)的獎勵，遠遠比事後調薪效果好。根據調查顯示，及時的獎勵的滿意度是事後獎勵滿意度的3倍。
及時獎勵能有效提升員(yuán)工(gōng)的滿意度，增強員(yuán)工(gōng)對公司的歸屬感。
10、心平氣和地批評
員(yuán)工(gōng)會不可避免地做錯事，然而，批評必須掌握方法。激烈的批評隻會讓員(yuán)工(gōng)感染到你的怒氣，進而産生(shēng)反抗的想法，隻有心平氣和地批評才能讓員(yuán)工(gōng)知(zhī)道他的錯誤，感受到你的用心。
心平氣和地批評，能讓員(yuán)工(gōng)認識到錯誤，感受領導的苦心，增強歸屬感。
隻要讓員(yuán)工(gōng)對企業有歸屬感，感受到領導的善意，能讓自己有成長，有發展，當然還有過硬的薪資(zī)，就一(yī)定能留下(xià)你想要留下(xià)的員(yuán)工(gōng)。
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