員(yuán)工(gōng)是企業生(shēng)存與發展的基礎,企業要發展就必須依靠員(yuán)工(gōng)的努力。
現在許多企業每年的不停地招聘,員(yuán)工(gōng)就是嚴重,剛培養好的員(yuán)工(gōng)沒多久就離(lí)職了,陷入招聘-離(lí)職-招聘的惡性循環當中(zhōng)。而這其中(zhōng),員(yuán)工(gōng)所在的部門領導占了主要責任。
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那要如何才能留住員(yuán)工(gōng)呢?不要急,做到以下(xià)10步,留住員(yuán)工(gōng)不用愁。
1、多用引導性的話(huà)語。
現今職場,90後已經成爲主流,他們很有自己的主見,所以,對待90後爲主體(tǐ)的員(yuán)工(gōng),盡量避免命令式的語氣,而是以教育、引導爲主,告訴他們爲什麽做,怎麽做更好,如果用别的方法可能會有哪些結果。
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90後的弟(dì)弟(dì)妹妹們雖然個性鮮明,但他們卻勤奮好學,積極進取,隻要你找對方法,他們會成爲一(yī)支打破你想象的隊伍。
引導性的話(huà)語讓員(yuán)工(gōng)感覺到被重視,被尊重,更能有效地發揮員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性。
2、合理授權
授權不是把某個工(gōng)作全交給一(yī)個人,而是依據你對員(yuán)工(gōng)能力的了解來分(fēn)派任務,使他們能得以發揮所長,圓滿地完成任務。
合理授權能增強員(yuán)工(gōng)的自信心,讓員(yuán)工(gōng)對工(gōng)作抱有更深的期待。
3、讓員(yuán)工(gōng)自己做決定
如果員(yuán)工(gōng)任何事都要上司決策才能行動,那麽他們就容易産生(shēng)無力感,失去(qù)激情。當然,員(yuán)工(gōng)工(gōng)作經驗一(yī)般不及上司,所以難免會有些問題決定錯誤,所以需要領導告訴他們決定的技巧,不同的做法會有哪些影響,站在什麽角度去(qù)看問題……
讓員(yuán)工(gōng)自己做決定,可以提高員(yuán)工(gōng)的決策能力,提高工(gōng)作積極性。
4、爲員(yuán)工(gōng)設計目标
設立目标,能有效地改善員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作表現,是管理的有效方法。但是要切記,目标必須十分(fēn)明确,而且是員(yuán)工(gōng)努力就可以達成的,不然隻會起到反效果。
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爲員(yuán)工(gōng)設計目标,能有效提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性,朝着一(yī)個方向努力前進。
5、給員(yuán)工(gōng)晉升的希望
很多員(yuán)工(gōng)離(lí)職都是發展受限,升遷無望。如果在一(yī)家公司失去(qù)了向上的動力,那就沒有留下(xià)來的必要。
如果公司缺乏晉升的機會,領導者最好盡量改變這種情況,因爲人隻有向上的希望,才可能努力的工(gōng)作。
給員(yuán)工(gōng)晉升的希望,能有效地調動員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性。
6、傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)的意見
如果可以,盡可能安排每月一(yī)次的員(yuán)工(gōng)聚會,時間不用很長,但是員(yuán)工(gōng)可以表達他們的意見和建議,領導者認真記錄内容,對于一(yī)些好的建議可以采納執行。
傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)的意見,讓員(yuán)工(gōng)感覺自己被尊重,感覺自己被接納,會更努力工(gōng)作。
7、信守承諾
如果你答應員(yuán)工(gōng)去(qù)做某件事,但是你沒有完成,就會失去(qù)員(yuán)工(gōng)對你的信賴,長此以往,團隊就會缺少凝聚力,一(yī)盤散沙,離(lí)職會接連出現。
信守承諾,能增強員(yuán)工(gōng)對領導的信賴,進而增強團隊的凝聚力。
8、不朝令夕改
工(gōng)作需要連貫性,朝着一(yī)個方向努力前進,如果朝令夕改,會讓員(yuán)工(gōng)無所适從,認爲公司或是領導發布的規章制度沒有權威性,進而對公司的發現産生(shēng)懷疑。尤其是和個人利益挂鈎的規章制度,一(yī)定要慎之又(yòu)慎。
不朝令夕改,能增強員(yuán)工(gōng)對公司的信賴感,整上對公司的信心。
9、及時獎勵員(yuán)工(gōng)
對工(gōng)作圓滿完成,及時發放(fàng)的獎勵,遠遠比事後調薪效果好。根據調查顯示,及時的獎勵的滿意度是事後獎勵滿意度的3倍。
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及時獎勵能有效提升員(yuán)工(gōng)的滿意度,增強員(yuán)工(gōng)對公司的歸屬感。
10、心平氣和地批評
員(yuán)工(gōng)會不可避免地做錯事,然而,批評必須掌握方法。激烈的批評隻會讓員(yuán)工(gōng)感染到你的怒氣,進而産生(shēng)反抗的想法,隻有心平氣和地批評才能讓員(yuán)工(gōng)知(zhī)道他的錯誤,感受到你的用心。
心平氣和地批評,能讓員(yuán)工(gōng)認識到錯誤,感受領導的苦心,增強歸屬感。
隻要讓員(yuán)工(gōng)對企業有歸屬感,感受到領導的善意,能讓自己有成長,有發展,當然還有過硬的薪資(zī),就一(yī)定能留下(xià)你想要留下(xià)的員(yuán)工(gōng)。
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